KRJ Středočeského kraje

22.6.2015

• všichni chtějí co nejmíň administrativy, ale neví, která by byla vhodná vyřadit
• před 10-20 lety bylo na okrese výrazně víc volených členů, kteří nevedli oddíly, ale chtěli stále něco dělat, jejich potenciální využití je vhodné např. na realizaci kurzů
• měli bychom učit nést zodpovědnost za každý malý svůj díl práce
• vyšší jednotky by měly ředit jednotlivé povinnosti, zajišťovat jim jistý servis
  mají být vyšší jednotky servisní nebo řídící?
• vyšší organizační jednotka by měla zaručovat jistý standard, který budou nižší jednotky splňovat (nutno mít řídící prvek), zároveň by měli zajišťovat věcí, které zatěžují nižší jednotky, nebo je sami nezvládají (servisní prvek)
• názory některých středisek – ostatní vyšší jednotky jsou zbytečné, jen zatěžují, nejraději by byly přímo pod ústředím, avšak nějakým způsobem vést tak veliký počet středisek, je nereálné
• střediska by neměla být řízena pouze finančním vlivem, na kterém je závislá jejich existence, nejedná se pak o řízení
• střediska by neměla být závislá jen na poskytnutých provozních dotací
• okres by měl zajišťovat zdravé fungování pro všechna střediska
• ideál by byl, že kraj vyhlásí např. školení a střediska dobrovolně poskytnou účastníky